本网讯（文 周晔）4月2日上午，学校在产教大楼三楼多功能会议室召开2026年度高质量发展目标管理领导小组第一次会议，全体校领导、目标管理工作领导小组成员单位负责人参加会议。校党委书记王晓出席会议并讲话，会议由校长李涛主持。

会上，目标办汇报了2025年度目标管理考核工作情况。2025年，学校以目标管理考核为重要抓手，紧扣省考要求与学校高质量发展主线，扎实推进重点工作任务，取得重大标志性成果，考核工作导向鲜明、实效突出。针对现存问题，目标办提出了2026年目标管理改革思路。

王晓对2025年度目标管理考核工作成效予以充分肯定，同时也指出考核发展不均衡、体系仍需完善等不足。针对2026年工作，王晓要求，一是立足“十五五”规划开局，充分论证考核指标的合理性，要聚焦学校内涵建设，紧扣服务汽车产业和地方经济社会发展核心任务；二是科学实施分类管理，结合办学特色找准省考突破点，合理设置指标值；三是压实工作责任，差异化分解指标，切实体现工作成效；四是强化考核结果运用，与绩效工资改革稳步衔接，进一步激发干部职工干事创业的热情。

李涛对参会单位提出的意见建议表示认可，就2026年考核工作提出三点要求。一是提高政治站位，主动认领任务，全校各单位要敢于啃硬骨头，不折不扣落实省考指标任务；二是保持工作定力，精准分析研判，区分不同类型指标，兼顾绝对值与进位比，注重定性定量考核相结合，抓实工作过程；三是创新工作机制，敢于动真碰硬，科学实施分类考核，优化指标设置与任务分配，强化职能部门与二级学院的关联性，充分发挥考核“指挥棒”作用。

会上，参会人员就2026年目标管理改革思路进行了充分研讨。（审稿 原刃锋）